Promoción de la corresponsabilidad en el trabajo de cuidados y su importancia (ES)
El trabajo de cuidados en Andalucía recae de forma desproporcionada sobre las mujeres, generando desigualdades de género en el tiempo, las oportunidades y la participación social.
Este módulo propone el desarrollo de un programa integral para promover la corresponsabilidad en el trabajo de cuidados entre hombres y mujeres.
• Familias andaluzas.
• Hombres y mujeres de todas las edades.
• Profesionales del ámbito de la igualdad y la conciliación.
El programa contempla las siguientes actuaciones:
• Campañas de sensibilización: Se realizarán campañas para concienciar a la sociedad sobre la importancia de la corresponsabilidad en el trabajo de cuidados y promover un reparto más equitativo entre hombres y mujeres.
• Medidas de conciliación laboral y familiar: Se ampliará la oferta de servicios públicos de cuidado infantil y de personas mayores, y se fomentará la flexibilidad horaria y los permisos parentales iguales e intransferibles.
• Formación y apoyo a las familias: Se ofrecerán programas de formación y apoyo a las familias para facilitar la organización y reparto del trabajo de cuidados en el hogar.
• Implicación del sector privado: Se promoverá la corresponsabilidad en el ámbito empresarial mediante medidas como planes de igualdad y bolsas de horas para el cuidado.
• Resistencias culturales en torno a los roles de género tradicionales.
• Dificultades para la conciliación laboral y familiar.
• Falta de corresponsabilidad por parte de los hombres
• Aumento de la corresponsabilidad en el trabajo de cuidados entre hombres y mujeres.
• Mayor igualdad de género en el reparto del tiempo y las oportunidades.
• Mejora de la conciliación laboral y familiar.
• Reducción de la brecha de género en el mercado laboral.
• Fomento de la participación social de las mujeres.
Plan Integral de Apoyo a las Familias de Andalucía 2023-2025.
https://www.juntadeandalucia.es/sites/default/files/2023-10/Proyecto%20de%20I%20Plan%20de%20Familias%20de%20Andalucia%202023-2025_v2.pdf